Why do you need an IT Consulting company in 2020?

4 mins read

Published

26 August, 2020

Language

English

Written by

Share

Why do you need an IT Consulting company in 2020?

In a day and age where technology is so prevalent and intertwined in our daily lives, it’s hard to imagine any organization operating without leveraging some technology. This could be as simple as using email to communicate, leveraging the “Information Highway” to research topics of interest, or advertising a business online on one of the various platforms. In fact, it is almost inconceivable that any business could remain competitive without the use of technology.

The problem is further compounded by the fact that most, if not all, of your competitors are trying to use technology to gain a competitive advantage over you. Technology is making innovation happen at scales and speeds that mankind has never seen before. Technology seems to accelerate at exponential rates.

Take flight for example. The non-commercial flight distance records have increased exponentially ever since man’s first flight.

(Resource: Technological Progress, Max Roser and Hannah Ritchie)

According to Moore’s law, the number of transistors on integrated circuits doubles approximately every two years.

(Resource: Technological Progress, Max Roser and Hannah Ritchie)

Most organizations do not specialize in technology. A quick-service restaurant chain is focused on producing great menu items and delivering them to their customers and keeping their customers satisfied. A coal mining company is focused on finding coal and extracting. Even companies that specialize in technology, such as a Digital Marketing firm, only focus on one small area. 

Building and maintaining a strong technology team is very time consuming and expensive. Most organizations do not have the budget or time. And frankly, it does not fit directly into their core business operations.

Only large companies (which are not specializing in technology) can really afford to build and maintain a high-performance technology team. Unfortunately, at that level, the people managing the IT departments are usually more concerned about negotiating contracts, reducing costs, and maintaining SLAs than innovating and building or applying technology to gain competitive advantages. At the enterprise level, non-technology companies are more concerned about stability and controlling costs.

This is why some companies such as Intuit, actually create small fast-moving teams that do not have to fully comply with the normal organizational controls in order to innovate and build products faster.

The sum of these issues is why it is better for most companies to hire an IT consulting company that specializes in building technology products every day to assist them in new digital initiatives. It is the same reason why most companies do not have their own medical staff or electrical power plants.

Written by
Senna Labs
Senna Labs

Keep me posted
to follow product news, latest in technology, solutions, and updates

More than 120,000 people/day  visit to read our blogs

Beyond the Labs

Explore all

3 July, 2025
Inbound Marketing การตลาดแห่งการดึงดูด
การทำการตลาดในปัจจุบันมีรูปแบบที่เปลี่ยนไปจากเดิมมากเพราะวิธีที่ได้ผลลัพธ์ที่ดีในอดีตไม่ได้แปลว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ดีในอนาคตด้วยเสมอไปประกอบการแข่งขันที่สูงขึ้นเรื่อยๆทำให้นักการตลาดต้องมีการปรับรูปแบบการทำการตลาดในการสร้างแรงดึงดูดผู้คนและคอยส่งมอบคุณค่าเพื่อให้เข้าถึงและสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพInbound Marketing คืออะไร Inbound Marketing คือ การทำการตลาดผ่าน Content ต่างๆ เพื่อดึงดูดกลุ่มเป้าหมายเข้ามา และตอบสนองความต้องการของลูกค้า โดยอาจจะทำผ่านเว็บไซต์ หรือผ่านสื่อ Social Media ต่าง ๆ ซึ่งในปัจจุบันนั้น Inbound Marketing เป็นที่นิยมมากขึ้นเพราะเครื่องมือและเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นมาในปัจจุบันทำให้การทำการตลาดแบบ Inbound Marketing นั้นทำง่ายกว่าเมื่อก่อนมาก นอกจากนี้การทำ Inbound Marketing ยังช่วยสร้างความสัมพันธ์และความน่าเชื่อถือให้กับธุรกิจได้เป็นอย่างดีอีกด้วยหลักการของ Inbound MarketingAttractสร้าง
03 July, 2025

by

Inbound Marketing การตลาดแห่งการดึงดูด
3 July, 2025
How SennaLabs helped S&P Food transform their online e-commerce business
S&P Food’s yearly revenues were 435 mils $USD. 10% of the revenue was from online sales. The board of directors felt that online sales should account for more. The digital
03 July, 2025

by

How SennaLabs helped S&P Food transform their online e-commerce business
3 July, 2025
การเปลี่ยนทิศทางผลิตภัณฑ์หรือแผนธุรกิจ Startup หรือ Pivot or Preserve
อีกหนึ่งบททดสอบสำหรับการทำ Lean Startup ก็คือ Pivot หรือ Preserve ซึ่งหมายถึง การออกแบบหรือทดสอบสมมติฐานของผลิตภัณฑ์หรือแผนธุรกิจใหม่หลังจากที่แผนเดิมไม่ได้ผลลัพธ์อย่างที่คาดคิด จึงต้องเปลี่ยนทิศทางเพื่อให้ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ใช้ให้มากที่สุดตัวอย่างการทำ Pivotตอนแรก Groupon เป็น Online Activism Platform คือแพลตฟอร์มที่มีไว้เพื่อสร้างแคมเปญรณรงค์หรือการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในสังคม ซึ่งตอนแรกแทบจะไม่มีคนเข้ามาใช้งานเลย และแล้วผู้ก่อตั้ง Groupon ก็ได้เกิดไอเดียทำบล็อกขึ้นในเว็บไซต์โดยลองโพสต์คูปองโปรโมชั่นพิซซ่า หลังจากนั้น ก็มีคนสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ทำให้เขาคิดใหม่และเปลี่ยนทิศทางหรือ Pivot จากกลุ่มลูกค้าเดิมเป็นกลุ่มลูกค้าจริงPivot ถูกแบ่งออกเป็น 8 ประเภทCustomer Need
03 July, 2025

by

การเปลี่ยนทิศทางผลิตภัณฑ์หรือแผนธุรกิจ Startup หรือ Pivot or Preserve

Let’s build digital products that are
simply awesome !

We will get back to you within 24 hours!Say hello
Please tell us your ideas.
- Senna Labsmake it happy
Contact ball
Contact us bg 2
Contact us bg 4
Contact us bg 1

Contact Senna Labs at :

hello@sennalabs.com28/11 Soi Ruamrudee, Lumphini, Pathumwan, Bangkok 10330+66 62 389 4599
© 2022 Senna Labs Co., Ltd.All rights reserved.